Die vraag horen wij de laatste tijd steeds vaker. Zeker nu de arbeidsmarkt duidelijk aan het kantelen is. Waar voorheen breed inzetbare profielen gevraagd werden, zien wij nu vooral een toenemende vraag naar specialisten. Niet alleen omdat de markt krapper is, maar omdat organisaties in deze fase gerichte expertise nodig hebben om echt verder te komen.

Binnen de financiële sector speelt dat extra sterk. Wet- en regelgeving veranderen continu. Data krijgt een steeds grotere rol in besluitvorming en verantwoording. En veel afdelingen zitten midden in complexe transformaties die simpelweg niet door algemeen inzetbare profielen kunnen worden opgevangen.

Juist in die context zie je dat bedrijven hun schaarse interim-budgetten inzetten voor niche-rollen: professionals die direct kunnen instappen, inhoudelijk stevig staan en precies weten welke stappen nodig zijn.
Dat betekent niet dat generalisten hun waarde verliezen, maar wel dat we in een fase zitten waarin diepe kennis en specifieke ervaring het verschil maken.
Organisaties die daarop anticiperen en zich weten te verbinden met de juiste specialisten behouden tempo, voorkomen vertraging en blijven mooi wendbaar in een steeds strenger gereguleerde omgeving.

Het is een verschuiving die wij niet alleen zie, maar dagelijks ervaren. In gesprekken met klanten, in de aanvragen die binnenkomen en in de profielen waar écht beweging ontstaat. En het is een ontwikkeling die vraagt om bewuste keuzes: in wie je aantrekt, opleidt en aan je bindt.